أكد الدكتور عمرو طلعت، وزير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، أن اتفاقية إتاحة الترددات التي تم توقيعها اليوم تُعد تاريخية وغير مسبوقة، موضحًا أنه على مدار الثلاثين عامًا الماضية كانت إتاحة الترددات تتم بشكل مرحلي «عملية بعملية»، مع كامل التقدير والاحترام لكافة الزملاء الذين تولوا المسؤولية في الفترات السابقة.
غياب الرؤية كان يحد من استثمارات الشركات
وأوضح الوزير أن الآلية السابقة لم تكن تتيح لشركات المحمول وضع استراتيجية واضحة للاستثمار، في ظل تطلع الشركات الدائم للحصول على مزيد من الترددات، وما صاحب ذلك من تخوفات تتعلق بعدم وضوح الرؤية المستقبلية.
خطة خمسية واضحة للترددات
وأشار الدكتور عمرو طلعت إلى أن الاستراتيجية الجديدة تعتمد لأول مرة على خطة زمنية تمتد لخمس سنوات، تتضمن الترددات التي ستحصل عليها الشركات، بما يمكّنها من إعداد خطط استثمارية طويلة الأجل لتطوير شبكاتها، سواء من خلال إنشاء أبراج جديدة أو تعزيز الربط بين مكونات الشبكات المختلفة.
الترددات شريان الحياة لشبكات المحمول
وشدد الوزير على أن الترددات تمثل شريان الحياة لشبكات المحمول، موضحًا أن إضافة سعات ترددية جديدة تشبه إضافة حارات جديدة للطريق، ما يسمح باستيعاب عدد أكبر من المستخدمين وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين، مؤكدًا أن إتاحة الترددات هي الوسيلة الأكثر فاعلية لتحسين خدمات الاتصالات.
السداد بالدولار لأول مرة
ولفت إلى أن هذه الصفقة تُعد الأولى من نوعها التي يتم فيها سداد قيمة الترددات بالكامل بالدولار الأمريكي، على أن يتم توريد قيمتها مباشرة إلى الدولة.
من البيع إلى حق الانتفاع
وأضاف الوزير أن الدولة كانت في السابق تتيح الترددات بنظام البيع والشراء، إلا أن هذا النهج لم يكن عادلًا أو مستدامًا، مؤكدًا أنه ليس من المنطقي بيع جميع الترددات بشكل نهائي.
وأوضح أن الترددات في هذه المرة تُتاح بنظام حق الانتفاع، سواء للترددات القديمة أو الجديدة، حتى عام 2039، بحيث لا تشتري الشركات الترددات وإنما تنتفع بها لفترة محددة، على أن يتم إعادة طرحها مستقبلًا بما يحقق مصلحة الدولة الحالية والمستقبلية.
المزاد وتقسيم الأحوزة الترددية
وأشار الدكتور عمرو طلعت إلى أن جميع الأحوزة الترددية التي شملتها الصفقة تم طرحها من خلال مزاد، وتم تقسيمها إلى أربعة أحوزة ترددية، بما يحقق التوازن بين احتياجات الشركات المختلفة.
مفاوضات موسعة بقيادة «تنظيم الاتصالات»
وأكد الوزير أن الجهاز القومي لتنظيم الاتصالات عقد جلسات مكثفة وورش عمل استمرت لمدة عام كامل مع شركات المحمول، بهدف فهم احتياجات كل شركة وفقًا للأحوزة الترددية المتاحة لديها وطبيعة شبكاتها.
وأشار إلى أن هذه المفاوضات تمت بقيادة المهندس محمد شمروخ، الذي كان له دور محوري في إنجاح صفقة الترددات الجديدة.
أرقام غير مسبوقة في تاريخ القطاع
وأوضح الوزير أن إجمالي ما تم إتاحته من ترددات منذ عام 1996 بلغ نحو 412 ميجاهرتز، بينما شهدت هذه الصفقة وحدها إتاحة نحو 400 ميجاهرتز، وهو ما يعكس حجمها الاستثنائي.
قطاع قوي وجاذب للاستثمار
وأكد الدكتور عمرو طلعت أن قطاع الاتصالات في مصر قطاع واعد ومنظم وقادر على توظيف الاستثمارات بكفاءة، مشيرًا إلى وجود ثلاث شركات مصرية تستثمر في عدة دول، وأن الاستثمارات الأجنبية تتجه إلى الأسواق التي تتمتع بمناخ استثماري جاذب، معتبرًا أن هذه الصفقة دليل واضح على قدرة القطاع على خلق شراكة حقيقية بين الحكومة والقطاع الخاص.
استثمارات تاريخية ودعم للجيل الخامس
وأشار الوزير إلى أن قطاع الاتصالات جذب على مدار الثلاثين عامًا الماضية استثمارات بقيمة 10 مليارات دولار، بينما جذبت هذه الصفقة وحدها نحو 3.5 مليار دولار، بما يعادل قرابة ثلث الاستثمارات التاريخية للقطاع.
واختتم الدكتور عمرو طلعت تصريحاته بالتأكيد على أن الدولة تسعى إلى نشر خدمات الجيل الخامس بوتيرة أسرع مما كان متوقعًا، مشيرًا إلى أن ما تحقق هو ثمرة عمل مشترك استمر لعامين بين شركات الاتصالات والجهاز القومي لتنظيم الاتصالات، بهدف تقديم خدمات أفضل للمواطن وتعزيز مكانة قطاع الاتصالات كقطاع خدمي وإنتاجي قادر على تحقيق أرقام غير مسبوقة.